“我们每年招不少人，大部分将来要培养成领导者的，

 

但……

 

我们一般只会测一下他们的基本素质，没有测……

 

领导力!!!!!!!

 

因为他们没管理经验，这方面也问不出什么来，

 

但心里一直有些困惑……

 

他们将来适合做领导不？

 

领导力在这个阶段要测不？到底怎么测啊？“

 

 

很多资深人士提这个问题！

 

看来还有点严重哦

 

到底啥叫领导力啊？

 

元芳，这事你怎么看？

 

 

啥？你问我啥叫领导力？

 

太Low了吧，给你份材料好好……补补脑！

 

 

一句话，领导力就是领导他人的能力呗，

 

以后别再问这种令人心碎的问题了，好不……

 

 

但真的是这样吗？

 

难怪很多大师说……

 

普通人学外围，成功者直接进入……

 

核心！

 

 

外围都看得到，但核心是什么呢？

 

培养下属？

 

 

其实现实中很多管理者是直接使用下属，

 

虽然在使用中有磨练，

 

但很多时候这种磨练跟定义中的…..

 

培养下属有出入！

 

授权？

 

 

根据情景领导的原则，

 

授权也不一定适合每个阶段员工，

 

当然可以说需要有授权意识，好吧……

 

这项姑且扭捏的先过去吧

 

团队建设？

 

 

恩恩，反正挺大一话题，好像可以包罗万象，

 

怕就怕这种说起来都对，好像又找不到北

 

来落地的主儿……

 

我咋看？觉着吧……

 

 

Less Is More

大道至简呢亲，

 

领导力=决断力X 影响力

就是

 

1）思路清晰，适时决策、决断

 

2）能够很好的影响到他人

 

然后……

 

够了！

 

这样一来，看两个指标，

 

差不多就可以判定候选人的领导潜质了！

 

就是这么Easy！

 

如果去扒别人的

 

培养下属

授权

团队建设

……

 

 

一句话，难弄！

 

反正就是觉得哪不对…..

  

咱这回脸皮厚点，话说，

 

以上那些都是外围，咱才是核心嘿嘿！

 

可能得罪了一帮人？

 

破坏了人家的测评模型逻辑？

 

有点小颠覆？

 

不认同？

 

想跟我理论？

 

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不怕，谢谢啦！

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